Каква е разликата между управлението на доставките и управлението на поръчките?


Отговор 1:

И двата отговора са много добри и не мога да добавя много. Проблемът с друга професия като много други е, че има много жаргон, т.е. някои групи от думи означават различни неща за различните хора.

Веригата на доставките преминава от майката на земята до крайния потребител.

Awadhoot го изразява прекрасно, тъй като поръчките са подмножество на управление на веригата за доставки. Покупката е доста проста задача като поръчка и получаване на прости оферти, но поръчки

Бих предложил, че Управление на доставките = Управление на веригата на доставките. Луи ви даде много добро определение на обществените поръчки. Покупката е доста проста задача като поръчка и получаване на прости оферти, но обикновено възлагането на обществени поръчки обхваща по-сложни дейности, включително покупка, лизинг и наемане, когато се извършва анализ на ползите за разходите, за да се реши оптималният метод за организацията. Човек трябва да разгледа общите разходи за собственост в много дейности.

Така че управлението на доставките включва всички неща като управление на запасите (което може да бъде друго подмножество на логистиката) и управление на логистиката. Логистичният мениджмънт се занимава с обработката, съхранението, движението във веригата на доставките, като се започне от доставчиците и завършва с клиентите. Логистиката също може да се справи с разпорежданията.

Някои организации обаче не гледат на нещата по този начин или понякога линиите са замъглени. Например работех във федералното правителство в Австралия и имахме клетка за обществени поръчки (като централна организация за обществени поръчки за цялото правителство) и клетка за освобождаване заедно като една организация.

Много от това зависи от естеството на индустрията и / или продукта, който се произвежда в производствения случай.

Като бивш доставчик на обществени поръчки считам, че е запознат с нуждите на клиента и работи в тясно сътрудничество с тях, така че да получи това, от което се нуждае (не че първоначално може да си мисли, че иска) е един от най-важните проблеми.


Отговор 2:

Поръчките са подмножество от управление на веригата за доставки.

Ако искате да знаете за разликата между Sourcing и поръчки. След това, Ето

Извор:

  • Средносрочен и дългосрочен хоризонт по отношение на осигуряването на доставки на материалиСтратегическа роляВключва Разработване, Договаряне и ПреговориРеализация на разходите чрез инженеринг на стойност и подобряване на процесите

Доставяне:

  • Краткосрочен хоризонт по отношение на навременно изпълнение на изискването за производствоОперативна роля Включва управление на поръчки и проследяване на доставчициНамаляване на разходите чрез краткосрочно управление на запасите

Например, ако компания разработва нов автомобил, Sourcing лице ще потърси доставчик, който може да достави Auto компоненти, да получи одобрените части за търговско производство и да сключи договори за доставки.

След като този доставчик е установен, доставчикът на обществени поръчки трябва да прави поръчки за покупки въз основа на темповете на търговско производство. Той ще продължи с доставчика по отношение на всяко забавяне или проблеми с качеството на компонентите.


Отговор 3:

Поръчките са подмножество от управление на веригата за доставки.

Ако искате да знаете за разликата между Sourcing и поръчки. След това, Ето

Извор:

  • Средносрочен и дългосрочен хоризонт по отношение на осигуряването на доставки на материалиСтратегическа роляВключва Разработване, Договаряне и ПреговориРеализация на разходите чрез инженеринг на стойност и подобряване на процесите

Доставяне:

  • Краткосрочен хоризонт по отношение на навременно изпълнение на изискването за производствоОперативна роля Включва управление на поръчки и проследяване на доставчициНамаляване на разходите чрез краткосрочно управление на запасите

Например, ако компания разработва нов автомобил, Sourcing лице ще потърси доставчик, който може да достави Auto компоненти, да получи одобрените части за търговско производство и да сключи договори за доставки.

След като този доставчик е установен, доставчикът на обществени поръчки трябва да прави поръчки за покупки въз основа на темповете на търговско производство. Той ще продължи с доставчика по отношение на всяко забавяне или проблеми с качеството на компонентите.