Каква е разликата между главен изпълнителен директор на малка (<50 служители) компания спрямо изпълнителен директор на многонационален голям конгломерат с над 100 000 служители?


Отговор 1:

Аз съм изпълнителен директор на компания на възраст от 35 души. Нямам представа какво прави генералният директор на 100K + компания, че е различно.

През 40-годишния си трудов живот научих едно нещо за работата на другите спрямо вашата собствена. Когато сте в управлението и имате хора, които работят за вас, имате доста добра представа какво правят вашите преки подчинени. Освен това имате доста добра представа какво прави вашият непосредствен шеф. Но имате много по-малко представа за работата на тези две нива (или повече) под или над вас.

Има смисъл, ако се замислите. Как наистина можете да знаете много подробности за работните места на хора на две или повече нива от вас?

По подобен начин бих могъл да знам какво прави главният изпълнителен директор на компания от 100 или 500 души. Вероятно не е много по-различно от моята роля. Но когато преминете на публично търгувани, многонационални, бегемоти - нямам видимост в онзи свят.

Бих искал да мисля, че основните ми умения биха се превели в много по-голяма компания, но нямам опит да се справя с правните, сложни финансови и други уникални аспекти на компания от такъв мащаб.


Отговор 2:

Това се основава само на няколкото компании, които познавам. Но по-малките компании, главният изпълнителен директор обикновено беше основател и собственик, преди да отстъпи, така да се каже, за да остави синовете си да управляват мястото, но все пак поддържат собствения си контрол над компанията. голяма компания, изпълнителният директор често е наемана длъжност, след като компанията стане публична. Те рядко са ако са собственици или са имали нещо общо с отглеждането на самата компания. Може да са изкарали други компании нагоре по стълбата, преди да преминат към друга компания, където са били наети за най-горната лента на стълбата.